”在T103次列車上，一位在鐵道部工作的官員如是說(shuō)。

而在上海的南北高架公路上，當(dāng)華燈初上的時(shí)候，出租車司機(jī)這樣告訴乘客：“現(xiàn)在整個(gè)城市的交通照明，不是像過(guò)去那樣按鐘點(diǎn)開(kāi)、關(guān)了，而是有一個(gè)根據(jù)光線明暗程度自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)的照明控制系統(tǒng)?！?

記者親身經(jīng)歷的這兩個(gè)例子，從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明了無(wú)論是在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行還是人民群眾的日常生活中，儀器儀表和我們的關(guān)系都越來(lái)越密切了。

工業(yè)的安全屏障

經(jīng)濟(jì)全球化的結(jié)果，很有可能會(huì)造成一些國(guó)家是頭腦國(guó)家，另外一些國(guó)家是軀干國(guó)家。中國(guó)作為一個(gè)發(fā)展中的大國(guó)，必須既有軀干又有頭腦，而儀器儀表恰恰是頭腦的安全屏障。

據(jù)中國(guó)儀器儀表行業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)奚家成介紹，儀器儀表品種門類繁多。其中，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)和重大裝備影響大的，是自動(dòng)化控制系統(tǒng)及主干現(xiàn)場(chǎng)儀表和關(guān)鍵精密測(cè)試儀器，有很大的市場(chǎng)發(fā)展空間。以廣泛應(yīng)用于工業(yè)領(lǐng)域的DCS（分散型數(shù)字控制系統(tǒng)）為例，我國(guó)DCS市場(chǎng)目前正處于上升和發(fā)展的成長(zhǎng)期，還處在從大型工程逐步向中小型工程、從主應(yīng)用領(lǐng)域（如石化、化工、電力和冶金等行業(yè)）逐步向全工業(yè)范圍（如市政、食品、建材、環(huán)保和交通等領(lǐng)域）擴(kuò)展的階段，市場(chǎng)遠(yuǎn)沒(méi)有飽和。特別是近年來(lái)，大量的國(guó)內(nèi)企業(yè)紛紛采用先進(jìn)的DCS改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，吸引全球的DCS制造商將目光轉(zhuǎn)向中國(guó)市場(chǎng)。

“儀器儀表是現(xiàn)代工業(yè)核心技術(shù)的重要組成部分，這在世界上都是公認(rèn)的。”奚家成在接受記者采訪時(shí)作了肯定的回答。他強(qiáng)調(diào)說(shuō)，對(duì)于這個(gè)問(wèn)題有關(guān)方面的反應(yīng)一直很強(qiáng)烈。

一方面，以大亨為代表的一些中國(guó)科學(xué)院院士，多次上書(shū)國(guó)務(wù)院（幾乎政府每換屆一次就上書(shū)一次），從科研的角度強(qiáng)調(diào)中國(guó)的儀器儀表要自立于世界民族之林。如果高等級(jí)的儀器儀表不能自立，中國(guó)就不能成為科技大國(guó)，就不能成為創(chuàng)新型國(guó)家。有數(shù)據(jù)顯示，在包括物理、化學(xué)、生物在內(nèi)的自然科學(xué)領(lǐng)域，有接近60%的諾貝爾獎(jiǎng)與儀器儀表有直接的或間接的關(guān)系。比如發(fā)明了顯微鏡后，人們知道世界是由很小的微觀粒子組成的。

另一方面，中國(guó)工程院的一些院士和中國(guó)儀器儀表行業(yè)的一些從工業(yè)發(fā)展的角度呼吁，大型企業(yè)的控制系統(tǒng)如果被外國(guó)所壟斷就根本不能自立。因?yàn)樯杂酗L(fēng)吹草動(dòng)，人家的儀器就不賣給你，要么賣給你的就是低兩三個(gè)檔次的儀器。

奚家成表示，隨著整個(gè)裝備工業(yè)的大型化、復(fù)雜化、信息化和集成化，儀器儀表在現(xiàn)代工業(yè)中的重要性，已經(jīng)從過(guò)去所說(shuō)的“五官”。隨著大裝置越來(lái)越復(fù)雜，坐在控制室里就能夠看到整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)。

經(jīng)濟(jì)全球化的結(jié)果，很有可能會(huì)造成一些國(guó)家是頭腦國(guó)家產(chǎn)生并輸出知識(shí)，另外一些國(guó)家是軀干國(guó)家只引進(jìn)和應(yīng)用知識(shí)。中國(guó)作為一個(gè)發(fā)展中的大國(guó)，必須既有軀干又有頭腦。而儀器儀表，因?yàn)樾畔⒒呛涂刂葡到y(tǒng)連在一起的。以發(fā)電設(shè)備為例，如果電機(jī)、鍋爐和汽輪機(jī)是國(guó)內(nèi)的，而測(cè)控設(shè)備是國(guó)外的，那么企業(yè)就不知道用什么參數(shù)控制主設(shè)備的運(yùn)行，人家賣給企業(yè)的這個(gè)軟件等于“黑軟件”。

奚家成強(qiáng)調(diào)說(shuō)，沒(méi)有高水平、高質(zhì)量的測(cè)控設(shè)備，大型化、高參數(shù)化、工況復(fù)雜化的現(xiàn)代工業(yè)重大裝備將無(wú)法運(yùn)行?，F(xiàn)代流程工業(yè)的工藝參數(shù)、技術(shù)特點(diǎn)、Know-how，大部分都由主設(shè)備與測(cè)控設(shè)備軟硬件緊密結(jié)合予以實(shí)施。儀器儀表在代表我們國(guó)家命脈的重化工業(yè)、大能源工業(yè)中發(fā)揮的作用，而且是的安全屏障，因?yàn)槿魏伟踩[患的異常反應(yīng)都先出現(xiàn)在儀器儀表上。

跨國(guó)企業(yè)強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入國(guó)內(nèi)用戶能用而不用

一方面，跨國(guó)公司的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入，使中國(guó)儀器儀表行業(yè)處于非常不利的地位；另一方面，用戶對(duì)國(guó)產(chǎn)的儀器儀表能用而不用或者想用而不敢用，又使企業(yè)陷入孤立無(wú)援的境地。

奚家成告訴記者，與別的行業(yè)相比，中國(guó)儀器儀表行業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入形勢(shì)，似乎顯得更加嚴(yán)峻一些。一方面，因?yàn)殚T檻高，國(guó)產(chǎn)儀器儀表不容易進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，是這個(gè)行業(yè)非常典型的一個(gè)方面。另一方面，因?yàn)榭鐕?guó)公司的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入，已經(jīng)使中國(guó)儀器儀表行業(yè)處于非常不利的地位了。

從工業(yè)總產(chǎn)值和銷售額這兩個(gè)指標(biāo)來(lái)看，已經(jīng)本地化了的外資企業(yè)，占有的市場(chǎng)份額大體上是44%左右。而從國(guó)外進(jìn)口的儀器儀表，還要占到市場(chǎng)份額的20%左右。這兩項(xiàng)加起來(lái)，已經(jīng)超過(guò)了市場(chǎng)份額的一半。儀器儀表行業(yè)的一個(gè)特征就是貿(mào)易逆差比較大，是機(jī)械工業(yè)13個(gè)行業(yè)里逆差大的一個(gè)。2005年進(jìn)出口總額193.59億美元，其中進(jìn)口高達(dá)140.14億美元。再加上跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)、資金、服務(wù)和人脈關(guān)系等優(yōu)勢(shì)都非常明顯，包括大家眾所周知的到外國(guó)的免費(fèi)旅游等。國(guó)產(chǎn)儀器儀表即使在技術(shù)上達(dá)到了進(jìn)口產(chǎn)品的水平，也仍然處于非常不利的地位。

更讓人困惑的是，用戶對(duì)國(guó)產(chǎn)的儀器儀表能用而不用、想用而不敢用，又使企業(yè)陷入孤掌難鳴和孤立無(wú)援的境地。特別是現(xiàn)行的國(guó)產(chǎn)化的考核方法，不是按核心技術(shù)而是按投資總額的百分比考核。由于國(guó)產(chǎn)的儀器儀表所占的值不大，因此很容易被當(dāng)作了分母。

記者在采訪中還了解到，有曾經(jīng)說(shuō)，上海一家非常有名的儀器儀表企業(yè)，就是因?yàn)榭偸潜粐?guó)內(nèi)的用戶拒之門外，結(jié)果被逼無(wú)奈把自己近90%的股份賣給了GE。而跨國(guó)公司為了大舉進(jìn)入中國(guó)的市場(chǎng)，不惜采用了低價(jià)傾銷的策略。例如今年9月，在寧波某石化企業(yè)全廠性的自動(dòng)化控制系統(tǒng)招標(biāo)中，日本一家企業(yè)以超低價(jià)中標(biāo)，其成交價(jià)只相當(dāng)于國(guó)內(nèi)企業(yè)報(bào)價(jià)的30%。這種低價(jià)傾銷的現(xiàn)象，以前還沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)，而國(guó)內(nèi)目前也尚未出臺(tái)相應(yīng)的政策。凡此種種，無(wú)不使國(guó)內(nèi)企業(yè)陷入腹背受敵的困境。

夾縫中求生存國(guó)內(nèi)企業(yè)無(wú)奈“曲線救國(guó)”

通過(guò)“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”、“農(nóng)村包圍城市”、“肥水不流外人田”等策略，國(guó)產(chǎn)儀器儀表已經(jīng)在一些行業(yè)取得突破，并開(kāi)始打破外資的壟斷，但在另一些行業(yè)雖有發(fā)展卻依然不容樂(lè)觀。

難能可貴的是，國(guó)內(nèi)企業(yè)盡管在夾縫中求生存，仍然左沖右突，平添了幾多希望的亮點(diǎn)：

一是“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”。國(guó)產(chǎn)儀器儀表自主化的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，在自主創(chuàng)新的產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入難以突破的情況下，北京和利時(shí)的業(yè)績(jī)是在巴基斯坦取得的。該企業(yè)為巴基斯坦恰?，敽穗娬狙兄频淖詣?dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)，是和利時(shí)在核電自動(dòng)化領(lǐng)域接下的出口單。

就在巴基斯坦核電項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，和利時(shí)贏得了核電秦山聯(lián)營(yíng)總公司的關(guān)注和信任，并贏得了秦山2×600兆瓦核電二期工程電站過(guò)程計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的合同。此后一發(fā)而不可收，和利時(shí)中標(biāo)自動(dòng)控制系統(tǒng)的陜西國(guó)華錦界60萬(wàn)千瓦1號(hào)亞臨界火電機(jī)組，已于今年10月正式投入運(yùn)營(yíng)。

二是“農(nóng)村包圍城市”。國(guó)產(chǎn)儀器儀表自主化的一個(gè)悖論，是國(guó)有企業(yè)對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品情有獨(dú)鐘，而中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展反而支撐和“養(yǎng)大了”一批儀器儀表企業(yè)。以浙江中控為例，企業(yè)每年中標(biāo)的1000多個(gè)項(xiàng)目，有70%～80%是從民營(yíng)企業(yè)那里獲得的。如今，很多國(guó)有企業(yè)也成了浙江中控的“鐵桿用戶”，例如馬鞍山鋼鐵廠的30多套控制系統(tǒng)、杭州龍山化工總廠的10多套控制系統(tǒng)都是購(gòu)買的浙江中控的產(chǎn)品。

三是“肥水不流外人田”。中國(guó)電力集團(tuán)總公司屬下的國(guó)電智深，如今已不再是“墻內(nèi)開(kāi)花墻外香”，而是憑借天時(shí)地利人和的優(yōu)勢(shì)，先后中標(biāo)了河北龍山電廠60萬(wàn)千瓦亞臨界火電機(jī)組的自動(dòng)控制系統(tǒng)、大連莊河電廠60萬(wàn)千瓦超臨界火電機(jī)組的自動(dòng)控制系統(tǒng)，并已簽訂合同，設(shè)備今年交貨明年投入運(yùn)營(yíng)。

有指出，國(guó)產(chǎn)儀器儀表已經(jīng)在電力行業(yè)取得突破，開(kāi)始打破外資的壟斷。但在其他的一些行業(yè)形勢(shì)仍然不容樂(lè)觀，例如在石油化工領(lǐng)域，仍然是“大象的屁股??推不動(dòng)”。有人直言不諱地說(shuō)，煉油的工藝比較簡(jiǎn)單也比較穩(wěn)定，國(guó)產(chǎn)的測(cè)控設(shè)備完全可以滿足用戶的需求，但中石化、中石油、中海油這些大型企業(yè)是很難采用的。

制造創(chuàng)新與應(yīng)用創(chuàng)新脫節(jié)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入的困難大于研發(fā)

過(guò)去有偉人講過(guò)這樣的話，政策和策略是黨的生命；現(xiàn)在加快振興裝備制造業(yè)，政策和策略的重要性同樣不可忽視，可以說(shuō)成敗在此一舉。

有一種風(fēng)險(xiǎn)，叫做政策風(fēng)險(xiǎn)。很多儀器儀表設(shè)備進(jìn)口整機(jī)免稅，但國(guó)內(nèi)企業(yè)自主研發(fā)的產(chǎn)品中部分零部件的進(jìn)口卻要上稅，這就從政策上人為地削弱了國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。有考查過(guò)深圳的一家醫(yī)療儀器企業(yè)，該企業(yè)生產(chǎn)的危重病人監(jiān)護(hù)儀可以大量出口，但在國(guó)內(nèi)銷售卻受到歧視，原因就是政府定價(jià)。醫(yī)院使用進(jìn)口的監(jiān)護(hù)儀每小時(shí)收費(fèi)約20元，而使用國(guó)內(nèi)儀器每小時(shí)收費(fèi)約2元。醫(yī)院為了追求高收益，就不會(huì)買國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的儀器。

記者在采訪中了解到，進(jìn)口儀器價(jià)格賣得貴不見(jiàn)得不出毛病。例如業(yè)內(nèi)都知道的上海大乙烯石化工程，雖然用戶購(gòu)買的是價(jià)格昂貴的進(jìn)口儀器，但照樣出了問(wèn)題，只是出了問(wèn)題以后沒(méi)有人追究罷了。而不少企業(yè)的高管，在談到一些高端用戶熱衷于購(gòu)買進(jìn)口儀器的原因時(shí)，用的多的兩個(gè)字是“有錢”。為此有認(rèn)為，所謂公款消費(fèi)，不僅僅存在于生活資料領(lǐng)域，也存在于生產(chǎn)資料領(lǐng)域。

因此，中國(guó)有必要設(shè)立“購(gòu)買國(guó)產(chǎn)裝備專項(xiàng)貸款”，讓國(guó)家的錢“好鋼用在刀刃上”。

奚家成則一針見(jiàn)血地指出，加快振興裝備制造業(yè)需要解決觀念、體制、政策三大問(wèn)題。在談到的政策時(shí)，奚家成建議引入保險(xiǎn)機(jī)制。也就是說(shuō)，讓保險(xiǎn)公司參與進(jìn)來(lái)，給上保險(xiǎn)。與此同時(shí)，還要建立起相應(yīng)的評(píng)估機(jī)制。例如，美國(guó)對(duì)一些重大的項(xiàng)目要開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，請(qǐng)方方面面的人一起來(lái)研究。中國(guó)現(xiàn)在還沒(méi)有這種“聯(lián)席會(huì)議”制度，可以先建立起一種評(píng)估機(jī)制，請(qǐng)來(lái)把關(guān)，請(qǐng)保險(xiǎn)公司參與招標(biāo)，真正給國(guó)內(nèi)的企業(yè)一個(gè)公開(kāi)、公正、公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。在他看來(lái)，純粹按投資總額百分比考核國(guó)產(chǎn)化的政策應(yīng)該得到調(diào)整。

記者注意到，由于儀控產(chǎn)品的制造創(chuàng)新與應(yīng)用創(chuàng)新嚴(yán)重脫節(jié)，企業(yè)普遍反映市場(chǎng)準(zhǔn)入的困難大于研制開(kāi)發(fā)，落實(shí)試點(diǎn)應(yīng)用耗費(fèi)的時(shí)間、精力超過(guò)技術(shù)攻關(guān)。與此同時(shí)，在一些已宣布成功的國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目中，儀控產(chǎn)品仍全部進(jìn)口。

針對(duì)一些高端用戶購(gòu)買國(guó)產(chǎn)儀控產(chǎn)品沒(méi)有動(dòng)力的現(xiàn)狀，浙江中控總裁金建詳建議，凡大型或超大型企業(yè)應(yīng)用國(guó)產(chǎn)自控裝置成功的應(yīng)給予確認(rèn)，例如授予科技進(jìn)步獎(jiǎng)。而應(yīng)用國(guó)產(chǎn)測(cè)控裝備的企業(yè)高管，給予相應(yīng)的處罰。為了使高端用戶想用不敢用變?yōu)樵赣煤透矣脟?guó)產(chǎn)自控裝置，金建詳建議設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)金，為用戶化解風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，國(guó)家要提出一個(gè)系統(tǒng)的完整的解決方案，例如在項(xiàng)目審批中提出明確的國(guó)產(chǎn)化要求，盡快啟動(dòng)試點(diǎn)工程。

目前，一些高校和科研院所的導(dǎo)師、教授和普遍使用進(jìn)口儀器，而這些導(dǎo)師、教授和與其助手、學(xué)生有一個(gè)傳承關(guān)系。長(zhǎng)此以往，我國(guó)的一些高校和科研院所將成為進(jìn)口儀器。對(duì)此，北分瑞利總經(jīng)理建春指出，這些導(dǎo)師、教授和應(yīng)該率先垂范，帶頭使用國(guó)產(chǎn)儀器。他告訴記者，國(guó)家曾經(jīng)成立過(guò)一個(gè)大型儀器辦公室，現(xiàn)在應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。

北分瑞利董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記閆增序認(rèn)為，改革開(kāi)放近30年了，國(guó)產(chǎn)儀器已經(jīng)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，國(guó)家應(yīng)該提倡用戶使用國(guó)產(chǎn)儀器。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)的企業(yè)應(yīng)該大力拓展國(guó)產(chǎn)儀器的市場(chǎng)功能，真正成為自主創(chuàng)新的主體。在他看來(lái)，加快振興裝備制造業(yè)不是一個(gè)企業(yè)單打獨(dú)斗的游戲，而是一項(xiàng)團(tuán)體賽。在某種意義上可以說(shuō)，要贏得這場(chǎng)比賽，既要有“參賽選手”，也要有“陪練隊(duì)員”。因此，制造部門和應(yīng)用部門不但要志同道合，而且要同心協(xié)力。換句話說(shuō)，就是軍功章上“有我的一半，也有你的一半”。

國(guó)內(nèi)主要制造企業(yè)

和利時(shí)

始創(chuàng)于1993年3月的北京和利時(shí)系統(tǒng)工程股份有限公司，如今已發(fā)展成為一家在工業(yè)自動(dòng)化控制和信息管理領(lǐng)域的現(xiàn)代高科技企業(yè)。企業(yè)擁有包括大型綜合監(jiān)控系統(tǒng)、分布式控制系統(tǒng)DCS、可編程控制器PLC在內(nèi)的多種品牌的自主產(chǎn)品，擁有自主開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品和計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)50多項(xiàng)。在國(guó)家認(rèn)定的企業(yè)技術(shù)排序中，和利時(shí)列第36名，是儀器儀表行業(yè)的佼佼者。

浙江中控

浙江中控科技集團(tuán)有限公司是一家集自動(dòng)化產(chǎn)品科研開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷及工程服務(wù)于一體的高科技企業(yè)，年銷售額達(dá)9億元。包括大慶石化、燕山石化、揚(yáng)子石化、茂名石化在內(nèi)的一批大型企業(yè)，都是浙江中控的用戶。

企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品之一的網(wǎng)絡(luò)化控制系統(tǒng)獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)和浙江省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，SUPCON集散控制系統(tǒng)產(chǎn)品于2005年被國(guó)家質(zhì)檢總局認(rèn)定為中國(guó)產(chǎn)品，成為個(gè)集散控制系統(tǒng)的中國(guó)產(chǎn)品。

北分瑞利

北京北分瑞利分析儀器集團(tuán)有限公司由原國(guó)有大型企業(yè)北京分析儀器廠和北京瑞利分析儀器公司于1997年改制而成，是一家在中關(guān)村科技園區(qū)注冊(cè)的高新技術(shù)企業(yè)，國(guó)家分析儀器行業(yè)歸口研究所和分析儀器產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)均設(shè)在該企業(yè)內(nèi)部。經(jīng)過(guò)40多年的發(fā)展，北分瑞利已成為目前中國(guó)規(guī)模大的分析儀器制造廠商。

吳忠儀表

始建于1959年，改制于1997年，上市于1998年的吳忠儀表股份有限公司，是自動(dòng)化儀器儀表行業(yè)的一家龍頭企業(yè)。企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品之一的調(diào)節(jié)閥市場(chǎng)占有率達(dá)25%，廣泛應(yīng)用于石化、化工和電站建設(shè)領(lǐng)域。在國(guó)家認(rèn)定的企業(yè)技術(shù)科技經(jīng)費(fèi)占銷售收入比例前100名企業(yè)中，吳忠儀表列第53名，達(dá)到7.19%。

記者手記:用戶的惰性

有人曾經(jīng)講過(guò)這樣的話，大意是說(shuō)人在20歲之前要琢磨清楚自己的腦子里想什么，在20歲之后要琢磨清楚別人的腦子里想什么。這是一種能力，如果有人活到80歲了還在琢磨自己想什么，那就是非常不成功的表現(xiàn)。所以，人在20歲之后成熟起來(lái)的標(biāo)志，就是一定要琢磨清楚別人想什么。

我們的裝備制造企業(yè)顯然已經(jīng)成熟了，因?yàn)檫@些企業(yè)知道用戶在想什么。有采訪對(duì)象告訴記者，用戶對(duì)國(guó)產(chǎn)的儀器儀表之所以能用而不用，是因?yàn)橄胗枚桓矣?。為什么不敢用呢？就是怕丟掉烏紗帽，怕被抓起來(lái)坐牢。能夠站在別人的角度考慮問(wèn)題，這是一件讓人高興的事情。

高興之余，記者想到的是裝備制造企業(yè)是知道用戶在想什么，那用戶知道這些企業(yè)在想什么嗎？如果再追問(wèn)一句，裝備制造企業(yè)也好，用戶也好，他們知道國(guó)家在想什么嗎？不是說(shuō)，振興裝備制造業(yè)體現(xiàn)的是國(guó)家的意志嗎？

“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)+強(qiáng)有力的政府干預(yù)”，這種政府主導(dǎo)型的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)被稱之為“亞太模式”。盡管有經(jīng)濟(jì)學(xué)家用“成也蕭何，敗也蕭何”來(lái)評(píng)價(jià)政府主導(dǎo)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，然而國(guó)外經(jīng)濟(jì)界普遍認(rèn)為采用“亞太模式”是戰(zhàn)后亞太地區(qū)一些國(guó)家和地區(qū)高速成長(zhǎng)的關(guān)鍵因素。例如：日本政府通商產(chǎn)業(yè)省在戰(zhàn)后的機(jī)械工業(yè)振興運(yùn)動(dòng)、電子工業(yè)振興運(yùn)動(dòng)、大規(guī)模集成電路攻關(guān)中，發(fā)揮了重要的促進(jìn)作用；而韓國(guó)的迅速崛起，也被看成是“亞太模式”的范例。

也許正是因?yàn)檫@個(gè)緣故，所以在記者采訪中不斷有企業(yè)的高管提到韓國(guó)和日本的經(jīng)驗(yàn)。然而對(duì)于中國(guó)能否復(fù)制韓國(guó)和日本的經(jīng)驗(yàn)，記者則多多少少有一點(diǎn)擔(dān)心。不必說(shuō)政府改革的滯后，單是用戶的惰性，就足以讓振興裝備制造業(yè)體現(xiàn)的國(guó)家意志大打折扣。

記得有國(guó)外學(xué)者在《創(chuàng)新者的窘境》一書(shū)中談到過(guò)用戶的惰性，指出被現(xiàn)有的成規(guī)模的用戶惰性所牽制，有可能使我們喪失突破性的技術(shù)機(jī)會(huì)。

那么，什么叫用戶的惰性呢？

當(dāng)用戶接受某一套產(chǎn)品技術(shù)，認(rèn)可自己選擇的合理性的時(shí)候，會(huì)自然而然產(chǎn)生一種心理惰性。

其次，用戶認(rèn)可自己已經(jīng)熟悉的產(chǎn)品技術(shù)，對(duì)轉(zhuǎn)而使用其他的陌生技術(shù)經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生一種恐懼心理。

第三，成規(guī)模的現(xiàn)有用戶群體能夠構(gòu)成一種現(xiàn)成的社會(huì)輿論基礎(chǔ)，加強(qiáng)他們的彼此認(rèn)同。

很顯然，所有這些用戶的惰性。因?yàn)檫@些企業(yè)對(duì)使用進(jìn)口的儀器儀表形成依賴性，所以對(duì)轉(zhuǎn)而使用國(guó)產(chǎn)的儀器儀表產(chǎn)生恐懼，也就有了怕丟掉烏紗帽、怕被抓起來(lái)坐牢。

惟其如此，與其他的行業(yè)相比較，儀器儀表的市場(chǎng)進(jìn)入門檻顯得更高一些，難度顯得更大一些。以自控裝置為例，所謂不是指價(jià)格幾十萬(wàn)元或幾百萬(wàn)元人民幣的一兩個(gè)裝置或輔助裝置，而是價(jià)格五六千萬(wàn)美元、全廠性的幾十個(gè)裝置。在用戶的惰性積重難返的情況下，用戶可以象征性地讓國(guó)內(nèi)的企業(yè)制造一兩個(gè)輔助裝置，而主要裝置仍然選購(gòu)進(jìn)口。于是，所謂變成了一種點(diǎn)綴，裝備制造企業(yè)連門檻都沒(méi)有邁進(jìn)，更不要說(shuō)登堂入室了。

怎樣克服用戶的惰性呢？當(dāng)其沖的是改造我們的學(xué)習(xí)觀念。傳統(tǒng)的觀念認(rèn)為學(xué)習(xí)改變了人們的思維方式，而現(xiàn)代的觀念認(rèn)為學(xué)習(xí)改變了人們的行為方式。顯而易見(jiàn)的是，使用國(guó)產(chǎn)裝備是一種“行為”，而不是一種“思維”。

當(dāng)然，僅僅改造我們的學(xué)習(xí)觀念還不夠，還要改變我們的政策，還要提出一個(gè)系統(tǒng)的、完整的解決方案，使這種用戶惰性的生存空間得到大的壓縮。換言之，加快振興裝備制造業(yè)不能雷聲大雨點(diǎn)小，不能只停留在喊口號(hào)階段。